Reseña

El libro Análisis de Decisiones Integral presenta un proceso eficiente, sólido y completo para tomar decisiones en situaciones complejas, con incertidumbre o donde hay mucho en juego.

El Análisis de Decisiones Integral (ADI) está constituido por una secuencia lógica de etapas en las que se va añadiendo valor y clarificación a la situación de decisión; para cada etapa del ADI se cuenta con técnicas que facilitan y dan rigor al análisis. El libro presenta tanto la visión global como los detalles técnicos para realizar aplicaciones prácticas.

El ADI utiliza los conceptos de la llamada Escuela de Stanford de Análisis de Decisiones y el material del libro corresponde a lo más actual de la disciplina y es presentado de manera accesible. Los abundantes ejemplos se plantean en el contexto de la industria petrolera, las manufacturas, los servicios y los negocios en general.
Índice:
1. El Análisis de Decisiones
2. Etapas del Análisis de Decisiones Integral
3. Enmarcamiento de la Situación de Decisión
4. Definición y Estructuración de Objetivos
5. Alternativas, Decisiones y Estrategias
6. Eventos Inciertos
7. Modelación de Situaciones de Decisión
8. Evaluación de Estrategias
9. Entendimiento, Selección y Plan de Acción
Epílogo
Bibliografía