Reseña
Siguiendo la máxima de Lewin de que "no hay nada más práctico que una buena teoría", en este manual, los diferentes casos prácticos comienzan con una introducción teórica que recoge algunas de las claves para su resolución. Después el formato varía y los casos van desde la presentación de instrumentos de evaluación, la consulta de fuentes de información al diseño de procesos relacionados con la gestión de los recursos humanos. Las prácticas suelen finalizar con la presentación de un caso simulado pero que contiene información recogida de situaciones reales.